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新旧传媒相互渗透燥热的喧闹与冲动背后

发布时间:2020-02-11 04:58:33 阅读: 来源:注塑机厂家

在玄机不断的新旧传媒的相互渗透过程中,不由得让人怀疑,这场燥热的喧闹与冲动,不过是各传媒集团对未来可能的巨型市场的一次先知性的占位。而市场到底会有多大潜力, 只能由时间来回答。

无论是悬念迭出的网络传媒的并购,还是声势浩荡的新旧传媒业务整合,甚至是早已不新鲜的传统媒体的互通互融,凡是牵扯到最新技术的传媒业务,都面临着共同的问题:营运模式的完善和构建、市场的拓展、受众消费习惯的培养、资金的落实以及新兴技术的进一步成熟。

变数迭出

收购新浪符合盛大宣称的娱乐公司的发展战略。而更重要的是,联合体将可以在营销、管理方面进行优势互补。该联合体将可以利用盛大的预付费卡销售系统来更好地销售新浪的各种互联网应用产品(如电子商务、即时通讯产品)。据业内人士预计,盛大、新浪的业务整合将发生在以下领域:游戏——将NCSina游戏与盛大大型游戏业务整合;广告——Poptang游戏平台的广告与新浪的门户网站的广告进行整合。整合的结果将会产生一个强大的竞争对手。但是,盛大与新浪的联合难免会面临一些来自赢利方面的压力,联合后是否真会产生“1+1>2”的结果,则要看双方的合作力度和适应能力。

天天在线目前宽频电视业务的运营模型尚处于摸索阶段。虽然其宽频电视有一部分已开始收费,但都是以赠送客户网络虚拟货币为前提。至于巩固相对可观的受众数量,还需花相当长的时间;此外,其原创节目的打造也尚未处在初级阶段。

对于TOM在线来说,出现有利可图的成熟的市场运作环境后,才是跟进业务的时候。而目前看来,网络电视还未进入TOM在线的视线。2005年,其主要发展方向是无线互联网的应用、IVR语音增值服务、邮件和即时通讯、SP门户互联网。同时,引入新内容,开发新产品。在有着华娱电视的节目源平台的基础条件上,TOM在线与广电传媒的融合共进是理智而循序渐进的。

初级构建

中央人民广播电台电视节目中心负责人向《中国广播影视》杂志介绍说,在数字电视、手机电视等方面,中央人民广播电台是零起步,将来的发展情况如何,要看其后续资金的支持程度及市场的拓展情况,预计在2008年会有实质性的飞跃。数字电视能收看的人很多,受众市场将会有一定的受众基础。在市场运作过程中,要把握受众心理的承受能力。中央人民广播电台目前的电视节目制作中心专门负责制作电视节目,但是,到2004年10月25日,中央人民广播电台才有5万多个数字电视用户。

占位时代

事实上,宽频电视业务的运营模式尚未真正明朗。然而,没有深入的市场实践和技术实验,就永远无法找到正确的赢利思路。

对于东方宽频,黎瑞刚认为,它的发展还有待于时间的验证。人们对网络电视的发展还在观望。因为它还受制于技术、资金、内容分发、数字版权、商业模式构建、市场营销机制等诸多瓶颈。黎瑞刚认为,目前上海文广在这方面的投入并不大,更谈不上什么收益。

无论宽频电视的雷声有多大,上海文广的主业仍是做广播电视。虽然现在关注网络电视,但一切发展还要看政策方向。上海文广的收入主要是广告,因此当前的主攻方向还是现有的传统广播及电视频道、有线数字电视网络。对于新华社来讲,虽然其新华网站早就有了宽频电视的业务,但那是公益性的,并未进入收费阶段,更谈不上赢利。

上海移动拥有870万移动电话用户。与上海文广合作手机电视,正是看好上海文广强大的本地媒体优势,期望通过强强联手,在3G网络正式运营之际,能率先为广大用户打造一个无线网络世界。而随着3G技术的日益成熟,上海文广十分看好手机平台的娱乐化和多媒体化发展趋势,并已经将其作为上海文广新媒体事业框架中非常重要的组成部分。

而新华社刚刚开通的手机电视业务,也不外是对新兴行业的一次初试。

手机电视的受众群体到底有多少?市场潜力究竟有多大?在其业务内容及商业模式都还处在初级阶段时,没有人能够回答。毕竟,3G技术还未真正进入市场运营,而手机电视的数户量足可湮没在传统媒体的相对稳固而庞大的用户数量中。可以说,现在的手机电视,还是在赔钱赚吆喝。

面对庞大的传媒市场,在人们的文化消费需求日益增长的情况下,如何驾驭日新月异的数字信息技术的马车,在传媒产业的财富之路上越走越宽?新旧传媒又在凭借什么争赌一个未卜的将来?

在玄机不断的新旧传媒的相互渗透过程中,不由得让人怀疑,这场燥热的喧闹与冲动,不过是各传媒集团对未来可能的巨型市场的一次先知性的占位。而市场到底会有多大潜力, 只能由时间来回答。

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